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制造部5S培训 (九)
2017/07/15 12:39
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7月15日上午10点钟在公司一楼会议进行了公司制造系统第九次“卓越5S现场管理”专题培训。此次培训分为7个章节进行,具体如下:
1、改善布局
2、改善物流
3、减少搬运
4、降低库存
5、精简业务
6、会议的5S
7、文件的5S
卓越的现场管理就是推动5S,树立一个良好的企业文化,让每个员工都能在一个高效率的环境下工作,只有提高每个人的效率,企业才能不断地进步。如何将有限的资源,合理有效地用在刀刃上,使人力、物力、财力,都能发挥最大的作用,使人发挥所长,物尽其用,物超所值,使成本降低,效率提高,塑造优秀企业和优秀的企业文化,使5S能顺利开展,这样企业的发展才能再上一个更高的台阶。
公司制造部副主任级以上领导共同参加了此次培训。