公司制造部5s培训（六）

      5月20日上午10点在公司二楼会议室进行了公司制造系统第六次“卓越5S现场管理”专题培训。本次培训分为以下几个部分。
     一、组织实施过程的宣传策划与总结。

     二、推行5S遇到的几种问题。

     三、实施与评价的三个阶段。

     在5S推进过程中，运用了各种方法、手段，这样做的目的不外乎就是使一个企业在推动５S的过程中，能够一步步地往上走，也就是能茁壮地成长或进步，但是企业在推行5S的过程中，千万不能一紧二松，而是要做到由上到下，有始有终地推行5S，唯一的诀窍就是贵在坚持。

     公司制造部副主任级以上领导共同参加了此次培训。