改善员工生活环境，发挥后勤保障职能

  今年，我公司确定了“以规范化管理活动为契机，全面提升公司的管理水平，以适应市场的发展需求，扩大企业市场产品份额”为主要工作目标。

        公司通过人力资源管理、工作秩序规范、企业形象塑造等方面，结合公司实际状况推行了一系列的常规管理制度，并通过车间班组讲解会等手段，将制度向员工加以深入浅出的说明，从而转为员工的实际行动。

        在制度执行中，公司领导干部身先士卒，严格执行制度，积极做出表率，同时，还随时关注企业管理中出现的问题，并通过完善制度、调整流程、改善环境等方法，及时予以解决，不断提高企业规范化管理的水平。